"Ich sehe die Dinge lieber, die uns verbinden, als die, die uns trennen." Le von Bo

Warum?

Führungsarbeit & Teamarbeit gestaltet sich dynamisch. Offene und versteckte Reibungspunkte oder gar Konflikte belasten die Arbeitsatmosphäre und Arbeitserfolge stellen sich nur schleppend ein. Für eine effektive Zusammenarbeit ist es wichtig, die Teamprozesse zu erkennen und entsprechende Regeln aufzustellen, die eine gute Zusammenarbeit ermöglichen.

Wer?

Bei einem Team handelt es sich immer um eine Gruppe aus Menschen, die alle mit ihren ganz persönlichen Eigenschaften, Bedürfnissen und Verhaltensweisen aufeinandertreffen. Ein Team besteht immer aus verschiedenen Individuen, die alle ihre Geschichte, ihre Stärken und Schwächen – oder einfacher gesagt: ihre eigene Persönlichkeit mitbringen.

Bei all diesen Unterschieden soll diese Gruppe von Menschen nun aber ein Arbeitsziel verfolgen und möglichst schnell und effektiv zu Ergebnissen kommen. Sie sehen: Teamarbeit ist eine sehr komplexe Angelegenheit und es bedarf Regeln und Werte, um effektiv zusammen arbeiten zu können.

Was?

Das Modell der Themenzentrierten Interaktion (TZI) berücksichtigt die Individualität jedes Einzelnen (Ich), das Ziel (Es) und die Bedürfnisse der Gruppe (Wir). Es berücksichtigt ebenfalls die uns umgebenden Rahmenbedingungen (Globe).

TZI bietet die Basis, um Führungsaufgaben und Teamaufgaben effektiv zu gestalten.

 

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Sinn?

Mit dem Wissen über die TZI können Sie in Zukunft Verhalten und Aktivitäten im Team viel besser einordnen. Ruth Cohn hat ein Modell erarbeitet, das leicht einsichtig ist und deshalb als Kommunikationsgrundlage für jede Führungsarbeit genutzt werden kann. Gleichzeitig können mit Hilfe dieses Modells Konflikte erklärt und damit nachvollziehbar werden. Somit erreichen wir die Basis für die Bearbeitung der Konflikte und die Stärkung unseres Miteinanders.

Gern erläutere ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch die Funktionsweisen und die Philosophie dieser Methode.

 

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